同事提及“软件工程、软件生命周期、项目管理、CMMI、IPD、RUP、UML及UML建模、面向对象分析与设计、需求分析、系统分析与设计……等等，它们到底是什么？它们之间有什么关系？”

 

下面是个人见解，请指正：

1.产品管理维度

IPD是集成产品开发，从传统行业引入到软件行业，是从产品管理维度定义产品研发作业过程；

从高层次的企业视角，从产品如何给用户创造价值，如何创造一个产品的方面定义的作业流程；

2.项目管理维度

从项目维度，PMP(项目管理)，RUP，CMMI等都是项目研发过程或评估方法，是项目级的研发流程定义过程；

PMP是传统项目管理、

RUP是retional的统一过程，用于软件研发过程指导

CMMI是一种软件成熟度的评估方法，也用于软件研发过程指导

上述项目管理方法或过程，都可以称为“软件的生命周期”，以此过程控制的高质量，来控制软件成果的产出；

3.方法/实践维度

UML、面向对象分析设计，需求/系统分析设计等，是软件生命周期过程中使用的方法或实践，是软件生命周期中运用的工具；

运用工具目的是如何更好，更快捷，更真实的描述问题，分析问题，解决问题；

可以在产出项目成果过程中更高效，更快捷，形成知识实践积累；

造成我们思考混乱的根源，我个人认为是：思考未从顶层思考，如果不从顶层思考（从产品维度，从为用户提供价值视角），就无法以此抓住整体主线；

抓不住主线，就无法提起整个“葡萄”，而只能逐个观察成堆的单个“葡萄粒”；

 

用德鲁克的话说是：只有把视野放到贡献上（重视贡献），你才可能不为你的专长所限，不为能力所限，不为你的部门所限；

才能看到整体绩效，而只有看到整体绩效，才会考虑自己部门、个人和组织目标的关系；

而只有从贡献、组织目标角度考虑（给用户带来价值），才可能更好的理解或理顺上述提及的概念及相互关系！！！